Я читал эту теорию пробуждения творчества у Джона Белла, он назвал ее Теорией Макдональдса. Он полностью повторяет мой личный опыт, но только лаконичное и хлесткое название расставляет все по своим местам.
Итак, вы с коллегами собираетесь на совместный обед, и часто решительно невозможно решить, куда вы пойдете на этот раз. Все колеблются и не знают, что предложить. Но как только вы скажете: «Пойдем сегодня в Макдональдс?», как у ваших коллег произойдет синхронный творческий скачок! Кто-то предложит новое китайское кафе, о котором никто не знает, кто-то предложит парк и багеты с соком на лавочке - погода супер! И так много всего. Вот как работает теория Макдональдса, и вот как ее можно применить на рабочем месте.
Когда я работал в рекламном агентстве, мне удалось провернуть такой трюк. Когда вы получаете бриф (это то, к чему призывают описание продукта и маркетинговые цели заказчика) от какой-нибудь мрачной отвратительной простокваши, от энергетического отравления или алкоголя, творческого скачка почти никогда не произойдет. Все понимают, что продукт идет*, но и внутренний стимул придумывать для него креатив минимален.
В этот момент нужно сделать следующее... Предложить для продукта (если мы говорим о рекламе) собственную идею, столь же отвратительную, как обед в Макдональдсе. Например, скажите: «Давай искупаем крутую девчонку в йогурте!» или «Должны ли мы купить место для рекламы Marlboro в журнале Health на год?» В этот же момент от абсурдности происходящего ваши коллеги начнут делать что-то невообразимое. Начнется настоящий мозговой штурм, так как они способны на многое на отрицании «обеда в Макдональдсе». Остается только ненадолго выйти и прийти собрать идеи.
Я считаю, что эта теория провоцирования творчества может работать почти во всех творческих профессиях. Обязательно попробуйте ;)
Фото: TonyV3112 / Shutterstock.com