В один из декабрьских дней 1903 года два брата-изобретателя Орвилл и Уилбур Райт впервые в истории подняли в небо конструкцию, отдаленно напоминающую современный дельтаплан. Аппарат пробыл в воздухе 12 секунд и пролетел 36 метров на средней высоте 3 метра. Именно тогда человечество покорило небо.
Однако ни в этот день, ни на следующий, ни в последующие годы никто, кроме соседей братьев Райт, не обратил внимания на эксцентричные эксперименты. Если углубиться в газеты того периода, то первое упоминание о неких братьях-изобретателях мы встретим в «Нью-Йорк Таймс» лишь в 1906 году.
В одном из номеров газеты за 1904 год можно найти замечательное интервью владельца воздушного шара, полностью отражающее комичность ситуации. Журналист спросил воздухоплавателя, смогут ли люди когда-нибудь летать, как птицы. На что он ответил: "Я думаю, что когда-нибудь смогут. Однако произойдет это в очень отдаленном будущем. Вероятно, какие-то летающие машины появятся, но только очень-очень скоро". Насколько мы понимаем, этот номер New York Times вышел через год после первого полета братьев Райт.
В середине 20 века историк Фредерик Льюис Аллен написал книгу, в которой раскрыл подробности того, как мир узнал о братьях Райт.
С момента их первого полета прошло несколько лет, а люди только начали понимать значение опытов братьев Райт. В 1905 году простые люди еще были твердо уверены, что тот, кто рожден ползать, не может летать. А первых профессиональных журналистов отправили в мастерскую изобретателей только в середине 1908 года. Оттуда они возвращались в восторге и настаивали на публикации своих рассказов. Только после этого момента мир наконец открыл глаза и понял, что человечество покорило небо.
Ситуация с изобретением братьев Райт во многом универсальна. К сожалению, наша история знает немало подобных примеров, которые подчеркивают одну простую истину: на самом деле ничего сложного в том, чтобы изменить мир, нет. Гораздо труднее убедить других, что это сделали вы.
Ты просто берешь и делаешь то, во что веришь, во что действительно веришь. Но должно пройти достаточно времени, чтобы окружающие перестали критиковать твою учебу. А если вы действительно уверены в том, что делаете, то не будете бояться быть отвергнутым или непонятым. Возможно, в этом суть первооткрывателя.
На самом деле, это очень важное сообщение. Ведь зачастую вещи, моментально завоевавшие всеобщую любовь, являются лишь улучшенными версиями давно знакомых продуктов. Они становятся популярными только потому, что похожи на то, с чем мы уже были знакомы. Реальность такова, что самые революционные изобретения в начале своего пути редко пользуются спросом даже у очень умных людей.
Точно такая же ситуация случилась с Александром Беллом, когда он впервые попытался предложить свое изобретение Western Union. «Ваш телефон не представляет никакой ценности для нашей компании, в нем слишком много недостатков. К сожалению, его нельзя рассматривать как новое средство коммуникации», — ответил ученый.
Внешний вид первого автомобиля также был встречен негативно. В связи с этим событием Конгресс США даже выпустил специальный меморандум.
Безлошадные повозки, работающие на жидком топливе, способны развивать скорость до 20 миль в час. Это реальная угроза, которая, отравляя воздух, поджидает нас на наших улицах и дорогах. Последующее совершенствование этой машины может привести к отказу от лошадей, что негативно скажется на сельском хозяйстве США.
Генри Форду потребовалось 20 лет, чтобы убедить публику.
История полна таких ситуаций, которые говорят нам о том, что любая многообещающая идея неизбежно проходит следующие семь стадий:
- Никто не знает о вашем изобретении или продукте.
- Изобретение известно, но оказалось неактуальным.
- Люди начинают понимать вашу идею, но все еще не понимают посмотреть, как оно применяется в жизни.
- Ваш продукт воспринимается как игрушка.
- Ваш продукт воспринимается как удивительная игрушка.
- Изобретение используется .
- Люди не могут представить свою жизнь без вашего продукта.
Переход от одного этапа к другому может занять десятилетия, а иногда и меньше. Оглядываясь на опыт прошлых лет, мы можем сделать для себя три основных вывода:
- Чтобы действительно инновационные идеи изменили мир, требуется много времени. Чтобы прорывные проекты стали реальностью, нужно научиться ждать.
- Если изобретения измеряются поколениями, успех не следует измерять ежеквартально. Наша история полна примеров того, насколько долгими и порой неожиданными могут быть изменения.
- Изобретение — это только первый шаг. Новой идее требуется в среднем 30 лет, чтобы найти свое место в нашей культуре.