![](/media/photo/6/b/6b2d6c054c806dc2c7d279dd5348eb64.jpg)
Это невозможно, верно? На самом деле это достаточно сложно, но вполне реально. Это требует нестандартного мышления, чтобы найти более эффективные способы выполнения задач. И вот несколько рекомендаций.
Правило 80/20 заключается в том, что небольшая часть (20%) ваших усилий приведет к большей части (80%) результатов. Таким образом, оставшиеся 80% затраченных усилий и времени не имеют никакого отношения к конечному результату. Их нужно сократить, например, тратить меньше времени на проверку электронной почты, больше на крупные проекты, фокусироваться на основных понятиях, а не на мелких деталях.
Закон Паркинсона гласит, что любая работа будет занимать все отведенное для нее время. Поэтому назначайте четкие сроки выполнения каждой задачи.
Энергия Противопоставляется тайм-менеджменту (energy management vs time management): интенсивная работа за короткий период приведет к большим результатам, чем ежедневная утомительная работа. Советы: - Работайте по очереди. Четко разделяйте полный отдых и полную сосредоточенность на работе. - Уничтожить проекты. Не делите их на части, чтобы провести несколько часов в течение нескольких дней. Просто сядьте и закончите проект за один раз. - Отдых, здоровье, развлечения. Чем лучше ваше тело отдохнет, тем лучше оно сможет сконцентрироваться на работе.
Каждый должен заниматься своим делом Не тратьте время на то, чего не умеете. Делегируйте это тем, кто в этом деле лучше разбирается в этом.
Числа Угадывание может занять много времени. Даже если ваша интуиция подсказывает вам, всегда проверяйте свои предположения цифрами. Они сэкономят вам сотни часов.
Ограничение качества. Вам следует прекратить работу над проектом, когда дополнительные усилия приводят к меньшим результатам, чем если бы вы выполняли другие задачи сопоставимой сложности. Попробуйте проверять электронную почту 30, 60 или 90 минут в день, а затем сравните результаты.
Экономьте время, работая более эффективно!
через 6 правил, чтобы работать меньше и добиваться большего