Работаете ли вы на себя или на своего дядю, так или иначе вам приходится иметь дело с дедлайнами проектов — дедлайнами. Они являются одним из основных источников стресса. Даррелл Этерингтон предлагает классифицировать их, чтобы с ними было легче иметь дело.
Первый тип: белый песец
Довольно часто, особенно в крупных компаниях, дедлайн является одним из важнейших показателей того, сможете ли вы вообще работать по принятому стандарту. Не уложитесь в сроки - и больше удача вам здесь не светит.
Ничего с этим не поделаешь - надо только напрячься и сделать все вовремя, при этом не забывая о качестве. Если срок выполнения достаточно длинный, вам обязательно следует установить себе промежуточные вехи, даже если клиент не требует регулярных отчетов о ходе выполнения.
Второй тип: строгий, но гибкий
Звучит противоречиво, но это не так. Именно в эту категорию попадет большинство терминов, которые вы встретите в своей жизни. Они установлены строго, но всегда есть возможность рассмотреть изменения, если возникнут обстоятельства, другие обязанности, другие договоренности.
Чтобы успешно работать в такой ситуации, нужно понимать, откуда берутся эти требования к срокам. Возможно, они вызваны работой другой группы, зависящей от вас, или обещанием высшему руководству. В данном случае они довольно строгие, как вы понимаете. Если сроки определялись первоначальными сметами трудозатрат, то можно считать их более гибкими - ведь безошибочных смет практически не бывает.
Третий тип: время? Каковы сроки?
Это не дедлайн вообще, это просто дата, которую поставили, а потом совсем забыли о задаче. Вы тоже можете забыть о таких датах, если, конечно, об этом не вспомнит кто-то важный. Нет, я не призываю вас не выполнять работу, вы просто должны понимать, что в этом случае вам лучше сделать что-то с более высоким приоритетом, потому что даже если эта задача запомнится, у вас будет список успешно выполненные и более важные задачи.
Дедлайны вовсе не киномонстры, они могут просто означать, что клиент хотел бы получить то-то и то-то к такой-то дате, или даже то, что есть правила, которые говорят, что такая задача должна быть выполнена не дольше установленного срока .
Крайний срок: три типа [Даррелл Этерингтон]