Все вы, наверное, читали книгу Тима Ферриса «4-часовая рабочая неделя», в которой автор рассказывает о чудесах аутсорсинга и умудряется читать электронную почту раз в неделю. Полной противоположностью ему является Джек Дорси, создатель сервиса микроблогов Twitter и платежной системы Square. Сегодня он председатель совета директоров Twitter и одновременно генеральный директор своего второго успешного детища Square. Дорси проводит 8 часов в Твиттере, а затем переходит к следующему кварталу, чтобы поработать еще 8 часов в Square. Оба его проекта развиваются очень стремительно и требуют полной отдачи от любого человека!
Вот его методика как работать по 16 часов в день.
У Джека есть поминутный план работы.
Единственный способ работать в таком режиме — быть очень дисциплинированным и планировать свой день.
Каждый день имеет цель:
Понедельник
Управленческие встречи и работа над «оттоком»
Вторник
Работа над продуктовыми составляющими бизнеса
Среда
Маркетинг, позиционирование и рост
Четверг
Разработчики и партнерство
Пятница
Компания и ее культура
Выходные дни, по словам Дорси, для него «немного медленнее». В субботу он гуляет, а в воскресенье уделяет внимание отзывам и размышлениям о стратегии своих компаний.
Всегда есть отвлекающие факторы, но я быстро устраняю их и говорю себе: «Это вторник, работаю над продуктом, я должен сосредоточиться на встречах по продукту».
Что вы думаете об этом стиле работы и поддерживаете ли вы его?