© фото
Ответьте на вопрос, какие сотрудники больше вовлечены в работу, больше преданы ей, каких сотрудников больше ценят руководители: тех, кто работает в офисе, или тех, кто работает удаленно?
Скорее всего, вы выберете первый вариант и очень удивитесь, узнав, что на самом деле все как раз наоборот – всеми этими качествами обладают удаленные работники в большей степени!
Выяснилось, что удаленные работники более увлечены своей работой, и руководство оценило их достижения выше, чем те, кто работал в офисе рядом с руководителями.
И хотя отличия минимальны, они все же есть, и есть некоторые причины, по которым это происходит, о них мы и поговорим в статье.
Близкое расстояние расслабляет
Вы замечали, что, работая со своим руководителем в одном офисе, вы можете не разговаривать с ним лично несколько недель? Электронная почта используется как приоритетный канал связи. Ситуация еще больше ухудшается, если вы находитесь в разных концах коридора или на разных этажах. Руководители не то чтобы ленивы, просто возможность личного общения воспринимается как должное и перестает цениться.
Большие расстояния заставляют людей стараться чаще быть на связи
Большинство руководителей регулярно звонят своим удаленным сотрудникам. Разговор обычно начинается с бытового «как дела», что уже выводит общение руководителя и подчиненного на новый уровень. Кроме того, поскольку менеджер приложил некоторые усилия, чтобы совершить звонок, разговор будет продуктивным и результативным, он старается максимально обсудить рабочие моменты.
Руководители удаленных команд в полной мере используют различные инструменты
Лидеры удаленных команд активно используют видеоконференцсвязь, мессенджеры, электронную почту, Skype и, конечно же, телефон. Они владеют разнообразными форматами общения, как и их сотрудники, что в итоге, безусловно, дает большое преимущество.
Руководители и сотрудники удаленных команд максимально используют время, которое они проводят вместе
Поскольку у этих команд мало времени для совместной работы, они это очень ценят. Все отвлекающие факторы отфильтровываются, чтобы вы могли сосредоточиться только на работе. Также часто они проводят вместе не обычный рабочий день в офисе, а встречаются за обедом, ужином или еще где-то. Уровень такого внимания и продуктивной работы трудно повторять изо дня в день. Некоторые сотрудники, работающие в офисе, отмечают, что больше всего времени (и наиболее продуктивно) они проводят с руководством именно в дни таких встреч.
Это не означает, что удаленная работа лучше, чем работа в офисе. И это не значит, что удаленная команда лучше традиционной. Это говорит о том, что руководители и сотрудники компании, находящиеся в одном офисе, должны стремиться к такому же эффективному общению и взаимодействию, как если бы они находились далеко друг от друга.