![](/media/photo/3/c/3ce7994322cd120707c61c485529b073.jpg)
Думаете о том, чтобы присоединиться к стартапу? Или вы уже работаете в стартап-команде? Большой! Если вы правильно расставите приоритеты, то решение стать сотрудником стартапа будет лучшим решением в вашей карьере. Список небольших, но важных советов, который мы вам представляем, основан на рекомендациях сотен предпринимателей и тех, кто присоединился к ним с непоколебимой уверенностью в успехе.
<сильный>1. Если ценность образования в глазах команды несоизмерима с получаемой вами зарплатой, значит, вы что-то делаете не так или работаете не в той компании.
<сильный>2. Если вы «просто ищете работу», то вам лучше поискать работу в другом месте. Стартап — это больше, чем просто работа с 9 до 18. Стартап — это опыт, который меняет мировоззрение и жизненный опыт.
<сильный>3. Будьте избирательны. Ищите признаки успеха в том, что вы делаете. Займитесь делом и попытайтесь понять его. Познакомьтесь с основателями. Присоединяйтесь к команде, только если вы уверены, что команда добьется успеха. Работать в быстрорастущем и развивающемся стартапе круто и весело. Ничто не сравнится с этим.
<сильный>4. Ожидайте долгих и насыщенных часов работы. Компания заранее исходит из того, что баланса между работой и личной жизнью не будет. Сверхурочная работа не является обязательным требованием для работы в стартапе, но вы невольно почувствуете давление со стороны тех, кто будет работать все эти сверхурочные часы.
<сильный>5. Не ждите, что с вами поговорит "менеджер", и не ждите, что у вашего мини-проекта вообще будет менеджер. Если вам нужен начальник, который дает четкие инструкции, то лучше устроиться в крупную компанию, а не в стартап.
<сильный>6. Научитесь оценивать риски и балансировать между ними. Работать только за деньги или только за долю в компании — не совсем правильный ответ, если вас спросят, какие у вас зарплатные ожидания от работы в команде.
<сильный>7. Если вы не создадите в рамках этого стартапа то, чем будете гордиться всю жизнь, и не поможете создать что-то подобное, лучше не вступать в такой стартап: life и так коротко.
<сильный>8. Будьте в курсе того, что происходит в стартапе. Изучите основы политики с опционами, акциями, акциями компании, политикой наделения правами, выплатами и налогами, которые платит этот стартап.
<сильный>9. Помните, что полученный вами опцион ничего не значит. Размер опциона зависит от того, сколько акций будет «выдано» сотрудникам и совладельцам, и по какой цене (смотрите «цену исполнения» для акции/доли в компании). Не бойтесь задавать вопросы, если вы не совсем понимаете, какая именно ситуация с долями в стартапе. По-настоящему великие стартапы поощряют вопросы и вовлеченность сотрудников, а не держат их в неведении.
<сильный>10. Основатели стартапов, как правило, люди со своими причудами и «тараканами в голове». Привыкайте к странному поведению, речи или одежде: легкая степень помешательства свойственна каждому, кто хочет добиться первого места в своей области и заодно запустить компанию с нуля.
<сильный>11. Примерьте на себя множество ролей в своей работе. Помогайте команде чем можете. В стартапе всегда есть «что-то еще», что нужно сделать.
12. От владения акциями стартапа попробуйте перейти к эмоциональному сопереживанию, к участию в жизни этой команды.
<сильный>13. Фотографируйте. Ежедневно делайте сотни снимков, записывайте их на салфетках, в блоги и блокноты: когда-нибудь вы будете рады, что вели хронику всех этих событий в компании.
<сильный>14. Если день прошел без шуток с коллегами и радости от происходящего в компании, вы ошиблись стартапом.
<сильный>15. У вас есть много рычагов воздействия на тех, с кем вы работаете. Согласитесь помочь с набором персонала. Согласитесь стать волонтером-помощником в проведении интервью и опросов. Создание и развитие внутренней культуры компании. Если вы окажетесь в компании скучных типов и придурков, знайте, что вы частично виноваты в том, что этот стартап сформировал такую команду.
16. Начните с предположения, что рано или поздно вы создадите свой стартап/компанию. Это означает делать заметки о том, что работает для развития компании и ее продуктов, а что нет.
<сильный>17. Постарайтесь использовать полученный опыт себе на пользу, даже если стартап в итоге не удался. Вы можете сделать это, общаясь и работая с замечательными людьми, учась у них всему, чему можно научиться, и оставаясь увлеченным своим делом и оптимистично смотрящим на то, что происходит не только в этой команде, но и в будущем.
(через)