Миллениалы — это поколение людей, родившихся в конце 80-х — начале 90-х годов. Каждое поколение имеет свои уникальные черты. Миллениалы не исключение. Одним из ключевых отличий миллениалов от остальных является их слегка эгоистичное отношение к жизни и работе.
Большинство фактов о том, как работают миллениалы, не проверены. Но недавно бизнес-школа INSEAD провела масштабный опрос 16 000 человек в возрасте от 18 до 30 лет в 40 странах на всех континентах.
Желание вести и стать лидером
Опрос многое показал. Миллениалы, например, чаще стремятся стать лидерами, но по другим причинам. В ходе исследования 40% опрошенных ответили, что получить должность менеджера или лидера очень важно. Количество таких ответов варьировалось от 8% в Японии до 63% в Индии. И причины (деньги, возможности, карьера) тоже были разные.
Высокие зарплаты стали одной из главных причин стремления миллениалов к лидерским позициям. Половина респондентов в Центральной и Восточной Европе в качестве основной причины стремления к лидерству выбрали заработную плату. Однако с ними согласились только 17% африканцев.
Вопрос о том, кого миллениалы хотели бы видеть лидером, также не получил четкого ответа. В Северной Америке, Западной Европе и Африке 40% опрошенных заявили, что хотят видеть в лидерах человека, способного стимулировать своих подчиненных. Однако в Центральной Европе и Азии такой же ответ выбрали только 12%. Это может быть связано с автократическим режимом правления в Центральной Европе и Азии, который изменился лишь некоторое время назад.
В Центральной Европе и Азии преобладал другой ответ:
Менеджер должен разбираться в технических аспектах работы своего отдела.
Баланс между работой и отдыхом
Миллениалы стремятся к балансу между работой и отдыхом. Однако они трактуют это иначе и свободное от работы время посвящают себе, а не семье. Они хотят иметь больше времени для самовыражения. Эта причина получила наибольшее количество голосов - 57%. Гибкий рабочий график и уважение к сотрудникам последовали.
Более половины опрошенных - 51% - заявили, что готовы сменить престижную и высокооплачиваемую работу, чтобы улучшить баланс между работой и отдыхом.
Большинство азиатских миллениалов определяют баланс между работой и личной жизнью как возможность организовать свою личную жизнь. В Сингапуре, например, 76% респондентов проводят свободное время в одиночестве. В то время как в Таиланде только 29% делают то же самое.
В Индии 42% проголосовали за гибкий график работы, а во Вьетнаме 76% тратят свое время на другие занятия, такие как спорт или национальные праздники. Азиатские респонденты больше полагаются на общество, чем их западные коллеги. Они чаще зависят от поддержки семьи и друзей.
Самые большие страхи
Три самых больших страха расположены в таком порядке:
- Отсутствие развития.
- Неспособность достичь карьерных целей.
- Невозможность найти работу, отвечающую вашим потребностям.
В Африке 22% опрошенных были обеспокоены тем, что их шансы получить достойную работу были низкими из-за их этнической принадлежности. Такой же показатель в Северной Америке — 12%, в Южной Америке — 2%, в Европе — 1%.
Самые большие страхи на разных континентах:
- Северная Америка: "Я буду слишком много работать".
- Южная Америка: "Я не смогу выполнить свою рабочую норму".
- Европа : "За организованность меня не ценят".
Вывод прост: нанимайте южноамериканцев.
Но на самом деле исследование доказало не только то, что подход миллениалов к работе отличается от других поколений, но и то, что подход отличается у представителей разных культур. Однако есть один признак миллениалов, общий для всех представителей этого поколения:
Каждый миллениал хочет быть уникальным.
На основе статьи HBR и исследования INSEAD