Исследователи опросили более 1000 руководителей из шести стран, чтобы выяснить, чем они занимаются в течение рабочего дня и как их поведение влияет на успех или неудачу их компаний.

По результатам опроса время в течение суток обычно распределяется следующим образом:

  • 56% - встречи и конференции;
  • 26% - планирование, общение по почте и другие подобные вопросы;
  • 10% - личные дела;
  • 8 % путешествуют.

Исследователи также изучили, на что именно тратится это время. Выяснилось, что поведение лидеров можно разделить на две группы: лидеры и менеджеры.

Менеджеры больше взаимодействуют с сотрудниками в цепочке создания стоимости, встречаются с клиентами и поставщиками. Лидеры же в основном общаются с высшим руководством и внешними заинтересованными сторонами, много планируют и говорят.

Первые обычно управляют малым бизнесом, а вторые, скорее всего, будут у руля крупных и сложных компаний.

Сопоставив тип руководителя с финансовыми показателями компании, ученые пришли к выводу, что лидеры компании более успешны и прибыльны.

Исследователи сравнили данные до и после назначения нового руководителя. Выяснилось, что после появления лидера-лидера продуктивность компании возрастает. Эффект виден через три года, и это говорит о том, что руководители действительно прилагают усилия для изменения компании.

Конечно, то, как менеджер проводит день, зависит от деятельности компании и от ее текущего состояния. В кризис нужен один набор навыков, а во время стабильного развития совсем другой.

Не страшно, если в небольшой компании есть лидер-лидер, но гораздо больше вреда может принести обратная ситуация. Менеджеры, как правило, тратят слишком много времени на повседневную деятельность компании и часто управляются на микроуровне.

Хотя это исследование предлагает новый взгляд на управление, его авторы не советуют лидерам менять свое поведение, глядя на других. При принятии решений в первую очередь следует ориентироваться на ситуацию и свои сильные стороны. Постарайтесь найти в себе такие качества и использовать их, а также выбрать ситуации, в которых они будут раскрываться.

Читайте также: